Potenziale Entfalten - Wandel gestalten
ChangeManagement für nachhaltigen Unternehmenserfolg
Die Welt verändert sich. Jetzt ist schon Vergangenheit. Für Unternehmer, die die Zukunft gestalten wollen, so dass Menschen gerne in das Unternehmen kommen und dabei Höchstleistungen anstreben, stellen wir uns gerne in den Dienst. Bei der Entwicklung und Implementierung dieser (neuen) Führungskultur verstehen wir uns als Begleiter auf Zeit.
Mehr als 10 Jahre Expertise im ChangeManagement
Seit mehr als 10 Jahren beraten und begleiten wir Unternehmer und deren Führungskräfte bei der Konzeption und Umsetzung von Veränderungsprozessen. Auf ganze Unternehmen als auch auf einzelne Teams bezogen. Dabei sind wir immer wieder davon überwältigt, welche Bereitschaft zur aktiven Gestaltung eines gelingenden Wandels in der Belegschaft entfacht werden kann und welches enorme Potenzial in der Belegschaft zur Gestaltung eines erfolgreichen Wandels freigesetzt wird.
ChangeManagement coactive gestalten
Den Unternehmenswandel gemeinsam mit der Belegschaft (coactive) gestalten, beschreiben unsere Kunden und erfolgreich agierende Unternehmer als die Hauptaufgabe für eine gelingende Zukunft. "Potenziale entfalten - Wandel gestalten" ist als ChangeManagement Konzept aus dieser Anforderung entstanden. Heute setzen Teams in unterschiedlichsten Unternehmen diese mit Erfolg um.
Wir sind immer wieder von der Leidenschaft, die Mitarbeiter (in sich wieder) entfachen und den dann so einfach folgenden Ergebnissen, begeistert. Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit steigen und damit wird auch der wirtschaftliche Erfolg nachhaltig gefestigt.
ChangeManagement nach Maß
"Mein Schneider ist mein bester Berater, er nimmt jedes Mal neu Maß" (Autor unbekannt)
Damit unsere Leistungen auch wirklich zu Ihnen passen, ist es für uns selbstverständlich, dass auch wir jedes Mal neu Maß nehmen. Erst so wird eine hohe Wirksamkeit unserer Arbeit für Sie möglich. An dieser Stelle bedanken wir uns besonders auch bei unseren langjährigen Kunden für die stete Offenheit und das Vertrauen in unsere Arbeit.
Wollen auch Sie mit dem Wandel starten? Dann fangen Sie an! Es ist nie zu früh!
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf! Ich beantworte gerne Ihre weiterführenden Fragen und freue mich auf unser Gespräch. Silvio Merkel, Geschäftsführer COACTIVE GmbH
Die 3 Ebenen des ChangeManagements und Zusammenwirkens
Beraten
Die erste und entscheidende Phase des Changemanagements. Worauf legen Sie in Ihrem Unternehmen wert? Wie soll Ihr Unternehmen wahrgenommen werden? Das sind nur einige Fragen, auf dem Weg zu einem gelingenden Wandel. In dieser Phase machen Sie Ihre - meist am Anfang noch vage Idee - zu einer konkreten Vision. Wir verstehen unseren Auftrag hier Sie mit gezielten Fragen zu führen. Gleichzeitig stehen wir für Ihre Fragen bereit und bieten Einblick in Erfolgsstrategien von Unternehmen, die den Wandel meistern. Kernfrage in dieser Phase: Was wollen Sie? Was ist das Ziel?
Umsetzung planen
Im nächsten Schritt planen Sie die Umsetzung. Welche Schritte gilt es wann zu gehen? Wie gelingt es die Belegschaft zu gewinnen und zu Beteiligten zu machen? Welche Maßnahmen sichern zusätzlich eine nachhaltige Wirksamkeit? Gemeinsam mit Ihnen planen wir Workshops und weitere Maßnahmen zur Strategieent-wicklung und begleiten in dieser Phase des Changemanagements.
Kernfrage für diese Phase: Wie gelingt der Wandel?
Umsetzung begleiten
Damit Wandel gelingt, braucht es nicht nur Pläne sondern auch Umsetzung. Es braucht nicht Einzelne sondern Alle.
In dieser Phase des Change Managements begleiten wir mit erstklassigen Workshops, Trainings und Coachings. Alles ist auf höchsten Praxistransfer und nachhaltigen Unternehmenserfolg ausgerichtet.
Inhalte und eingesetzte Methoden resultieren aus den in der Beratung und Planung erkannten Anforderungen.
Kernfrage. Wie gelingt es die Belegschaft zu gewinnen und Wandel nachhaltig zu sichern.
Das Zusammenwirken dieser 3 Ebenen des ChangeManagements ist eine Grundsäule des Erfolgs. Jedes Element für sich wirkt statisch und steht doch in Wechselwirkung zu den anderen. Deshalb ist eine konstante Steuerung das Fundament für nachhaltigen Umsetzungserfolg.
"Auch eine schwere Tür, braucht nur einen kleinen Schlüssel" Charles Dickens
Ausgezeichnet
COACTIVE wurde für das Projekt "Quality Matters" mit dem bedeutendsten Preis in der Weiterbildungsbranche in Silber ausgezeichnet.
Die Jury überzeugte das fundierte und ganzheitliche Planen, Steuern und Umsetzen eines Personalentwicklungskonzepts für 1.600 Mitarbeiter und der dabei nachweislich hohe entstandene Nutzen für das Unternehmen.