Feedback geben in Mitarbeitergesprächen

Das Mitarbeitergespräch ist das Führungsinstrument Nr.1. Kaum eine andere Führungsaufgabe wirkt so nachhaltig, ist so vielschichtig und muss genau deshalb so gut vorbereitet sein.

Wann spreche ich Kritik an? Was lasse ich durchgehen und welche Konsequenzen wird das haben? Wie gehe ich damit um, wenn ein Mitarbeiter bei Kritik sich in Ausreden rettet oder das Fehlverhalten einfach nicht abstellt? Wie gehe ich mit Lustlosen, Demotivierten oder Übereifrigen um?

Fragen über Fragen! Auf die das Seminar Antworten gibt. Auch werden einfach, wirkungsvolle Instrumente und Techniken vorgestellt, Gesprächsstrukturen auch für schwierigste Anlässe geliefert und intensiv trainiert. So sind die Teilnehmer in der Lage, auch schwierige Mitarbeitergespräche sicher und souverän zu führen.

Inhalte

Selbstverständlich führen mit einem starken Führungsbewusstsein 

Anlässe für Feedbackgespräche und förderliche Strukturen  

Gesprächssteuerungstechniken anlassbezogen einsetzen

Umgang mit herausfordernden Situation

Gespräche wirkungsvoll und wertschätzend zugleich effizient führen

wirkungsvolle Kommunikationsinstrumente für den Führungsalltag.

 

Ablauf und Dauer

Das Training dauert 2 Tage. Die Teilnehmer haben die Gelegenheit Situationen aus der eigenen Praxis zu trainieren.


Angebot

Dieses Trainings bieten wir im offenen Programm wie auch für firmeninterne Schulungen an.
Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass wir die Inhalte und das Vorgehen hier nicht im Detail beschreiben. Sie erhalten diese gerne auf Anfrage. Selbstverständlich passen wir bei firmeninternen Schulungen das Programm auf Ihre Bedarfe an.  

Veranstaltungsort

ECKD Event und Tagungszentrum Kassel

Wilhelmshöher Allee 256

34119 Kassel

www.event-eckd.de

Rückfragen und Anmeldung

Email: info(at)coactive.de

Telefon: 0561 / 310 33 77


Impressionen