Begleiter auf Zeit

Die Welt verändert sich. Jetzt ist schon Vergangenheit. Für Unternehmer, die die Zukunft gestalten wollen, sodass Menschen gerne in das Unternehmen kommen - als Mitarbeiter oder als Kunde - und dabei Höchstleistungen anstreben, stellen wir uns gerne in den Dienst. Bei der Entwicklung und Implementierung dieser (neuen) Führungskultur verstehen wir uns als Begleiter auf Zeit.

"Mein Schneider ist mein bester Berater, er nimmt jedes Mal neu Maß"  (Autor unbekannt)

Damit unsere Leistungen auch wirklich zu Ihnen passen, nehmen wir - für uns selbstverständlich - auch jedes Mal neu Maß. Erst so wird eine hohe Wirksamkeit unserer Arbeit für Sie möglich. An dieser Stelle bedanken wir uns besonders auch bei unseren langjährigen Kunden für die stete Offenheit und das Vertrauen in unsere Arbeit.

Die 3 Ebenen des Zusammenwirkens

Beraten

In unserer Beratung machen Sie Ihre - meist am Anfang noch vage Idee - zu einer konkreten Vision. Wir verstehen unseren Auftrag hier, Sie mit gezielten Fragen zu führen. So schärfen Sie das Bild. Gleichzeitig stehen wir für Ihre Fragen bereit und bieten Einblick in Erfolgsstrategien von Unternehmen, die den Wandel meistern. Kernfrage für diese Phase: Was wollen Sie? Was ist das Ziel?

Umsetzung planen

Im nächsten Schritt planen Sie die Umsetzung. Welche Schritte gilt es wann zu gehen? Wie gelingt es die Belegschaft zu gewinnen und zu Beteiligten zu machen? Welche Maßnahmen sichern zusätzlich eine nachhaltige Wirksamkeit? Gemeinsam mit Ihnen planen wir Workshops und weitere Maßnahmen zur Strategieent-wicklung und begleiten in dieser Phase.

Kernfrage für diese Phase: Wie gelingt der Wandel?

Umsetzung begleiten

Damit Wandel gelingt, braucht es nicht nur Pläne sondern auch Umsetzung. Es braucht nicht Einzelne sondern Alle. 

In dieser Phase begleiten wir mit erstklassigen Workshops, Trainings und Coachings. Alles ist auf höchsten Praxistransfer und nachhaltigen Unternehmenserfolg ausgerichtet.

Inhalte und eingesetzte Methoden resultieren aus den in der Beratung und Planung erkannten Anforderungen.

Kernfrage. Wie gelingt es alle zu Beteiligten zu machen und Wandel nachhaltig zu sichern.


Das Zusammenwirken dieser 3 Ebenen bildet eine Grundsäule für nachhaltigen Umsetzungserfolg. Jedes Element für sich wirkt statisch und steht doch in Wechselwirkung zueinander. Dies erfordert eine konstante Steuerung.

 

Ausgezeichnet

2016 wurde COACTIVE für das Projekt "Quality Matters" mit dem bedeutendsten Preis in der Weiterbildungsbranche in Silber ausgezeichnet.

Die Jury überzeugte das fundierte und ganzheitliche Planen, Steuern und Umsetzen eines Personalentwicklungskonzepts für 1.600 Mitarbeiter und der dabei nachweislich hohe entstandene Nutzen für das Unternehmen.